Информационный портал

Информационно-новостной портал

Новости рекламы и маркетинга. Новости Интернета.
Море полезной информации на сайте RetailDepartment.ru
Поделиться ссылкой с друзьями

Секреты эффективного лидерства

Twitter
Нравится
RedLine
Секреты эффективного лидерства03.12.2014, DV-Reclama.ruАвтор: Наталия Долина, к.э.н., Бизнес и Executive коуч, Дальневосточная Сеть Кадровых Агентств "Успех".

Современный мир требует от руководителя постоянного личностного роста, обучения, быстрой адаптации к непрерывно меняющимся внешним условиям.

Для эффективного управления командой настоящий лидер, не важно - в бизнесе, общественной деятельности или политике - должен, прежде всего, сам четко понимать, куда двигаться, каковы его цели и ценности, ради чего он ведет за собой людей, в чем его предназначение?

Ключевым фактором успеха в деятельности лидера является уверенность: в себе, в своем деле, в правильности направления движения, в своих истинных желаниях, в завтрашнем дне.

В наше время мы можем наблюдать смену парадигмы лидерства: сегодня лидер руководит людьми, а не процессами. Происходит движение: от лидера, как организатора процесса, к лидеру, как тренеру талантов - ЛИДЕРУ-КОУЧУ. На руководящих должностях сегодня EQ (коэффициент эмоционального интеллекта) значительно более важен, чем IQ (коэффициент интеллекта). Тенденция такова: в лидерстве сегодня наблюдается переход от знаний к мудрости. В Европе эта тенденция уже нашла свое практическое применение и широко освещается как в литературе, так и на международных конференциях.

Сегодняшнее лидерство - это достижение результата не с помощью других людей, а вместе с другими людьми. Высокообразованные и информированные сотрудники требуют от лидеров создания принципиально иного рабочего климата и подходов, основанных на доверии, сотрудничестве и личном смысле. Поэтому коучинг персонала является самым прогрессивным, действенным стилем управления, обеспечивающим лидеру доступ к новому типу взаимодействия с людьми, которое запускает механизм развития потенциала сотрудников и помогает добиться наиболее эффективной работы каждого из членов команды.

Лидерство - это не контроль, а высвобождение человека для самореализации и движения к его целям и задачам. Это искусство создания возможностей для других. Лидер служит своему делу и людям, которые делают это дело.

Сегодня термин "коучинг" уже не является новым иностранным словом. Истоки коучинга лежат в спортивном тренерстве, позитивной, когнитивной и организационной психологии, в представлениях об осознанной жизни и возможностях постоянного и целенаправленного развития человека.

Во всем мире коучинг признан как наиболее современный инструмент личностного и профессионального развития, повышающий эффективность и раскрывающий внутренний потенциал человека. Эффективный бизнес коучинг на рабочем месте ведет к достижению цели, приносит удовлетворение и радость, от которой выигрывает как сотрудник, так и организация. Это не директивный подход, стимулирующий высокое качество, обучение и удовлетворение в результате достижения значимых целей.

Поскольку результаты от внедрения коучинга в процесс управления проявляются незамедлительно, владельцы компаний, топ-менеджеры, специалисты HR все чаще стремятся овладеть этой методикой и использовать ее в своей ежедневной работе. Это и банковский сектор, и крупнейшие сети гипермаркетов, и автомобильные холдинги, и медицинские учреждения и т.д. Коучинг сегодня стал универсальным методом совершенствования и развития бизнеса в условиях ограничения ресурсов или административных возможностей.


Преимуществ множество:

• Улучшение продуктивности деятельности сотрудников, что подразумевает и сокращение цикла проекта или продукта;
• Нематериальное мотивирование персонала. Коучинг позволяет получить инициативных сотрудников, которые по своему желанию выкладываются на все 100%;
• Коучинг персонала предполагает ускоренное обучение и развитие персонала "без отрыва от работы";
• Высвобождение времени руководителя для исполнения стратегических функций. Мотивированный методами коучинга персонал принимает ответственность, отпадает необходимость его подгонять;
• Ускоренное создание высокоэффективных команд;
• Возникновение большого количества конструктивных идей. Коучинг персонала и создаваемая с его помощью обстановка поощряют творческую активность и конструктивные предложения;
• Применение коучинга откроет много не выявленных ранее талантов среди сотрудников;
• Сокращение бюджета на развитие персонала на 50%.

Наталия Долина, к.э.н., Бизнес и Executive коуч
Дальневосточная Сеть Кадровых Агентств "Успех"


image03.12.2014Секреты эффективного лидерства Современный мир требует от руководителя постоянного личностного роста, обучения, быстрой адаптации к непрерывно меняющимся внешним условиям.

Секреты эффективного лидерства14.10.2014Что такое эффективность лидерства? Нужно немало вложить усилий, прежде чем репутация лидера начнет работать на него. И, если это происходит, такое лидерство можно смело назвать эффективным.

Секреты эффективного лидерства26.11.2013Женщины-руководители – какие они? Для женщины-руководителя очень важно, как ее воспринимают подчиненные, и для нее более присущ авторитарный стиль управления.

Секреты эффективного лидерства22.11.2013Оценка лидерских компетенций Взращивание лидеров внутри компании дает множество преимуществ. Одной из важнейших задач становится создание не только модели компетенций потенциального лидера, но и инструментов их оценки.

Секреты эффективного лидерства28.10.2013Два ведущих фактора современного бизнеса В современном бизнесе можно выделить два ведущих фактора: профессионализм и деловую политику. Политика присутствует везде, где есть власть и деньги.

Источник: http://dv-reclama.ru/others/articles/liderstvo/28779/effektivnoe_liderstvo_sekrety_i_klyuchevye_faktora_uspekha_deyatelnosti_lidera_smena_paradigmy_lider/

Добавить комментарий

Правила добавления комментариев


Защитный код
Обновить

Download SocComments v1.3